Praecipio | Agilité d'Entreprise

OBTENEZ LES RÉSULTATS QUE VOUS ATTENDEZ

Commencez à récolter les bénéfices de votre transformation agile

Presque toutes les entreprises d'aujourd'hui cherchent à devenir plus agiles, mais beaucoup ont encore du mal à atteindre les résultats attendus de l'agilité d'entreprise.

Pour obtenir les avantages de l'agilité à grande échelle, il faut un changement radical dans toute l'organisation.

Un changement comme celui-ci n'est pas facile. Mais c'est tout à fait possible avec le conseil en transformation agile d'entreprise qui adopte une approche multidimensionnelle de la mise en œuvre et des améliorations.

Vous devez connecter l'exécution à la stratégie.

Les équipes sont plus occupées que jamais, mais elles ne livrent toujours pas les bonnes choses aux bonnes personnes au bon moment.

Vous devez détruire les silos.

Les réunions de coordination remplissent le calendrier, mais les équipes ont toujours l'impression de travailler dans le vide sans toutes les informations.

Vous devez obtenir une meilleure visibilité.

Peu importe le nombre de feuilles de calcul et de rapports que vous créez, les gens se plaignent toujours du manque de transparence !

Vous devez nourrir une perspective holistique.

Les éléments de votre adoption agile semblent corrects individuellement mais semblent toujours s'effondrer lorsque vous les assemblez tous.

CONNECTER LA STRATÉGIE À L'EXÉCUTION

Praecipio offre une performance sur toutes les dimensions de l'agilité

Praecipio a l'expertise et l'ampleur pour vous aider à atteindre chaque dimension de l'agilité d'entreprise, de la stratégie aux personnes, processus et technologies nécessaires pour exécuter cette stratégie.

Nous travaillons avec vous et votre bureau de transformation pour tisser un fil d'acier à travers chaque dimension de votre organisation agile.

Les gens passent en premier.

Praecipio commence par les gens : comment les équipes pensent au travail et sont structurées pour le livrer. Nous nous concentrons sur les changements de mentalité, la structure organisationnelle, l'adhésion des dirigeants, et plus encore.

La technologie est essentielle.

Praecipio évalue la technologie : les outils qui facilitent votre façon de travailler. Nous vous aidons à choisir et à personnaliser des solutions qui améliorent votre façon de travailler.

Le processus est primordial.

Praecipio examine le processus : comment les équipes abordent le travail au jour le jour. Nous travaillons avec vous pour mettre en œuvre et/ou améliorer votre cadre agile de choix.

La stratégie et le but sont fondamentaux.

Praecipio explore le but et la stratégie : le travail qui accomplit les objectifs et la valeur qu'il apporte. Nous aidons à assurer que votre stratégie est exécutable dans votre contexte.

Services de conseil Agile à grande échelle

Nous vous aidons à évaluer votre stratégie d'un point de vue de capacité à mettre en œuvre, en tenant compte de votre plateforme et de votre pile d'outils désirées.

Coaching Agile pour le bureau de transformation

Connectez la théorie à la pratique. Ajoutez l'éducation à la direction, les techniques de mentalité de croissance et la technologie agile à votre boîte à outils de coaching.

Consultation en technologie d'agilité d'entreprise

Alignez les processus intégrés avec votre technologie choisie, de Jira Align et Rally aux outils de Business Intelligence.

Intégration de Jira Align

Débloquez le plein potentiel de Jira Align pour votre organisation. Nous vous mettrons en marche de manière fluide, efficace et efficace.

Connectez la stratégie à l'exécution avec Jira Align

La technologie Jira Align d'Atlassian aide les entreprises à connecter leurs processus et leurs personnes à leur stratégie. Ajoutez Jira Align à vos efforts de transformation agile et commencez à voir ce que les équipes livrent, et comment cela se connecte aux objectifs organisationnels, en temps quasi réel. Vous obtiendrez:

Visibilité en temps quasi réel à partir de données d'équipe agrégées
Alignement à la stratégie au niveau de l'équipe
Aperçu de comment le financement se lie à la valeur livrée

Dites adieu aux heures passées sur les tableurs et les rapports ad hoc. Jira Align est la solution collaborative qui vous donne la visibilité dont vous avez besoin pour améliorer la coordination et augmenter la capacité de votre équipe à livrer la bonne chose aux bonnes personnes au bon moment.

Avantages prouvés de l'Agilité à grande échelle

Être agile nécessite un investissement en temps, en formation, en coaching et en technologie. Cependant, le retour sur cet investissement peut être énorme en termes de tout, de l'engagement des employés à la satisfaction des clients.

Les répondants au rapport 2022 sur l'état de l'Agilité ont cité les avantages suivants de l'agilité : augmentation de la collaboration (69%), meilleure alignement sur les besoins de l'entreprise (54%), amélioration de l'environnement de travail (39%), et augmentation de la visibilité dans le cycle de vie de développement des applications (37%).

Ces avantages sont cohérents avec ceux rapportés dans les recherches de McKinsey et SAFe. Chez Praecipio, nous voulons rendre ces avantages réels pour vous. Contactez-nous aujourd'hui pour en savoir plus sur la façon dont nos experts en agilité peuvent connecter vos personnes, processus, technologie et stratégie pour des résultats optimaux.

Engagement des employés

+ 20 à 30 Points ^McKinsey

Atteignez des niveaux d'engagement plus élevés avec des équipes qui comprennent le pourquoi de leur travail et sont habilitées à obtenir des résultats de manière créative.

Satisfaction du client

+ 10 à 30 Points ^McKinsey

Offrez aux clients une meilleure expérience de bout en bout en concentrant les équipes sur le client en premier et en intégrant des boucles de feedback transparentes.

Performance opérationnelle

+ 30 à 50 pour cent ^McKinsey

Donnez aux équipes une visibilité sur la stratégie et les progrès pour améliorer la vitesse, l'atteinte des objectifs et la prévisibilité.

Qualité

+ 25 à 75 pour cent SAFe ^{Scaled Agile}

Construisez de meilleurs produits en créant des équipes interfonctionnelles dont le travail se chevauche et qui font confiance et peuvent collaborer les unes avec les autres et avec d'autres équipes.

Manque de visibilité

Vous pouvez passer des heures sur des tableurs et des rapports, mais les équipes peuvent ne pas voir comment leur travail s'aligne avec la stratégie, et les dirigeants peuvent ne pas visualiser les progrès.

Manque de coordination

Vous pouvez organiser d'innombrables ateliers OKR et créer des feuilles de route de plusieurs pages, pour finalement découvrir que vos équipes ont trop de dépendances et trop peu de capacité pour faire avancer le travail.

Incapacité à s'adapter

Vous pouvez passer beaucoup de temps et d'argent à pivoter vers de nouvelles idées, seulement pour découvrir que la poursuite constante ne livre jamais réellement de valeur à votre client.

Praecipio met votre stratégie au travail

Vous pouvez dépenser des millions de dollars pour une stratégie créée dans le vide, pour finalement découvrir que vos personnes et vos processus ne sont pas organisés pour la soutenir. Pour réussir, vous n'avez pas besoin de la stratégie parfaite. Vous avez besoin d'une stratégie qui est réalisable et exécutable.

Amenez-nous à votre prochaine séance de stratégie. Nos experts en mise en œuvre ont les antécédents stratégiques pour découvrir les variables, la complexité et les hypothèses qui se cachent derrière le diaporama soigneusement emballé. Nous veillerons à ce que vos idées soient mises en mouvement - de manière très visible et connectée.