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UNE SESSION VIRTUELLE COLLABORATIVE

Jira Align : Formation par Praecipio

Vous avez probablement déjà assisté à une démonstration de Jira Align ou avez essayé de travailler avec ses fonctionnalités puissantes par vous-même. Mais vous devez apprendre à l'exploiter pour vos besoins spécifiques.

Explorez et découvrez Jira Align de première main lors de notre atelier pratique Modélisation de la Stratégie dans Jira Align. Ne manquez pas cette opportunité de participer à cette formation agile innovante (à nos frais) !

Inscrivez-vous sur la liste d'attente pour notre prochain atelier !

Man Strategy Task
ALLER AU-DELÀ DES DÉMOS

Modéliser la Stratégie dans Jira Align

Votre organisation a investi dans SAFe et dans la gestion du portefeuille Lean, vous avez donc une idée claire et bien étudiée du « quoi » et du « pourquoi ». Maintenant, le vrai travail commence : relier vos Thèmes Stratégiques et votre Vision de Portefeuille à l'exécution.

En tant que propriétaires d'épic, vous êtes chargés des détails sur la manière de concrétiser la stratégie. Ou pire, de communiquer à la direction que la stratégie n'est pas réalisable avec l'environnement actuel, les capacités et les flux de valeur de développement.

Au cours de cet atelier de trois heures, apprenez les éléments clés d'une stratégie applicable : une stratégie qui peut être mise en œuvre à grande échelle et qui est liée aux objectifs financiers. Ensuite, explorez les moyens de modéliser la stratégie dans Jira Align.

Obtenez une expérience pratique avec Jira Align.

Jira Align vous permet de modéliser la stratégie et de la lier directement à vos équipes, mais ce n'est pas un outil prêt à l'emploi. C'est pourquoi nous proposons un atelier d'introduction pour vous aider à visualiser comment Jira Align peut fonctionner pour votre organisation.

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"Peut-on exécuter notre stratégie avec nos Trains et notre environnement actuels ?"

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"Les Flux de Valeur sont-ils financés de manière adéquate pour exécuter efficacement la stratégie ?"

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"Que doit-on changer dans les Flux de Valeur de Développement et les Trains pour mettre en œuvre efficacement cette stratégie à grande échelle ?"

 
Repartez avec une meilleure compréhension de la manière dont Jira Align peut aider à relier la stratégie de votre organisation à son exécution.

Ordre du jour de l'atelier sur la Modélisation de la Stratégie dans Jira Align

Prérequis :

  • Vous comprenez comment vos programmes s'inscrivent dans la structure globale de l'entreprise.
  • Vous avez acheté ou êtes en train d'évaluer Jira Align pour votre organisation.

Ordre du jour

Description

Introduction

  • Introduction à Praecipio
  • Introduction des animateurs de l'atelier
  • Introduction des participants

Qu'est-ce que la stratégie d'entreprise?


  • Concepts clés
    • Définition des Thèmes Stratégiques
    • Comment rédiger un Épic de Portefeuille
  • Exercice en groupes
    • Rédaction efficace des Épics de Portefeuille
    • Détermination des calendriers d'exécution
    • Les lier aux Thèmes
  • Discussion et Conversation
    • Discussions en groupes
    • Partage des Principales Connaissances Acquises

Pause

 

Décider de la suite


  • Concepts clés
    • Kanban de Portefeuille et Processus d'Admission
    • Évaluation
    • Priorisation
  • Exercice en groupes
    • Définition des Critères de Sortie
    • Application des Méthodes d'Évaluation
    • Détermination de la Priorité
  • Discussion et Conversation
    • Discussions en groupes
    • Partage des Principales Connaissances Acquises

Pause

 

Établir le lien

  • Concepts clés
    • Relier les Épics de Portefeuille aux Fonctionnalités
    • Déterminer les Programmes et les Incréments
    • Rédiger une Fonctionnalité efficace
  • Exercice en groupes
    • Établir le lien
    • Rédiger une Fonctionnalité efficace
    • Que se passe-t-il lorsque vous ne pouvez pas établir le lien avec la Stratégie ?
  • Discussion et Conversation
    • Discussions en groupes
    • Partage des Principales Connaissances Acquises

Prochaines étapes

  • Discussion ouverte :
    • Comment allez-vous appliquer cela dans votre organisation?
    • Quelles sont vos prochaines étapes ?
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NOUS SOMMES EN MISSION POUR

Construire des entreprises connectées, une organisation à la fois.

Grâce à une combinaison de compétences en Atlassian, logiciels, DevOps et Agile, Praecipio offre une valeur prouvée qui va au-delà de l'expertise produit. En tirant parti de la plateforme Atlassian et de notre gamme de solutions de niveau entreprise, nous établissons une connexion transparente entre vos collaborateurs, vos processus et votre technologie.